2023年，奢侈品行业迎来了一次全新的消费风潮。从时尚单品到生活方式，从全球化市场布局到多样化品牌战略，奢侈品牌巨头们在数字化、新世代审美需求的共振中，表现出令人惊艳的活力。而提到引领者，开云集团无疑成为最大的热门。旗下拥有Gucci、Saint Laurent、Balenciaga等多个知名品牌的开云集团，不仅牢牢占据了奢侈品阵营中的重要地位，更以独特的发展方向持续引领行业新潮流。
新消费时代的需求是什么？
在以Z世代与千禧世代为主力消费人群的时代，奢侈品牌的传统定义正经历深刻的转变。从过去单纯以展现身份和财富为主，到如今更强调文化品位、个人表达与负责任消费，消费者的期待值正在高速增长。
例如，环保意识的觉醒使得更多消费者在意品牌是否采取绿色生产模式。而快速发展的数字技术也推动消费者要求更为沉浸化的购物体验，同时渴望在社交媒体上找到自己心仪品牌与社区形成联结。奢侈品不再只是稀缺性商品，而更是一种文化符号与身份印记。
开云集团的平台定位与战略
面对这种需求的更迭，开云集团如何应对？从高层战略布局到具体品牌运营，开云集团展现出了其全球化视野和本地化执行力的独特结合。
- 可持续发展：早在十年前，开云集团已经意识到环保与可持续发展的重要性。其推出的EP&L（环境损益表）是一项革命性的举措，通过量化环境影响，为奢侈品行业树立了绿色标杆。
- 数字化转型：疫情以来，开云集团明显加快了数字化步伐，无论是Gucci与Balenciaga在虚拟时装领域的尝试，还是YSL美容产品与社交媒体的深度合作，都让品牌更贴近年轻消费者。
- 文化策展人角色：开云集团深谙奢侈品的核心在于文化传递，而非简单的零售。例如，Gucci近年来的展览和纪录片，都展现出品牌与艺术领域的深度交融。
功能与创新亮点
以旗下品牌Gucci为例，可以看到开云集团的创新能力如何体现在多样化的领域：
首先是数字化项目的落地。Gucci与游戏《Roblox》的联名让不少年轻用户感受到品牌在虚拟世界的时尚魅力；而最近推出的NFT系列与元宇宙服饰，更是在科技与审美边缘碰撞出火花。
其次，是其在环保领域的深耕。Gucci上线“Gucci Off The Grid”系列产品，采用100%可再生材料制作，吸引了关注环保的时尚爱好者。类似的环保项目也在其他品牌如Balenciaga上实现，后者推出了由废旧材料制成的高端小型配饰。
“Gucci从不是一个老套的奢侈品牌，它能够不断地重新定义自己。这样的品牌让我们觉得，它是有温度的。”
此外，集团旗下的Saint Laurent在音乐和电影领域的跨界也值得注意。不少粉丝提到，看到喜欢的电影场景穿插Saint Laurent的设计，那种共鸣感是无法用言语形容的。对消费者而言，这些创意亮点不仅增加了品牌价值，也强化了品牌的情感联系。
对比其他品牌，开云的优势在哪？
相较于另一奢侈品巨头LVMH，开云集团似乎更加“轻盈”。LVMH的商业气质鲜明，围绕集团所触及的产业链条大范围扩展，而开云则更注重每个品牌的独特性，放大品牌之间的差异，用适应性策略去面对每一个市场。
以Gucci为例，它最近在中国市场表现尤为亮眼，与许多增加新门店的策略不同，Gucci更倾向于将现有门店改造得充满艺术氛围，例如启用艺术家设计团队、举办线下活动等。而Balenciaga的前卫审美更吸引了西方和潮流消费群体，这种差异化的运营方式让开云集团在内部竞争力与外部市场中形成鲜明的对比。
未来，开云如何持续突破？
借助可持续发展和数字化转型的强劲势头，开云集团未来仍有巨大的发展空间。短期来看，深化本地化内容营销与消费者体验是关键。而长远而言，其在虚拟体验和文化创意上的探索或许会给整个行业带来更多惊喜。
不难想象，当这些举措和每个代表性品牌结合时，开云的“轻盈”不仅是差异化策略，更是一种深谙消费者内心诉求的智慧。这种敏锐与灵动，让开云集团在年度口碑中实至名归成为赢家。
